4月1日，由集團公司副總經理李剛、總顧問王安祥帶隊，集團相關職能部門、項目公司、監(jiān)理單位及承包單位項目負責人參加，在全公司范圍內組織開展工程建設項目“六比六賽”檢查評比活動。

據悉，“六比六賽”即比安全、賽管理、比技術、賽質量、比進度、賽效率、比節(jié)能、賽降耗、比創(chuàng)新、賽效益、比環(huán)保、賽生態(tài)。當天上午，檢查組一行第一站來到了朗瑪旗云年產7500噸醫(yī)藥農藥中間體及新材料項目現場，對正在施工中的工地，進行了檢查和評審。從安全文明施工、施工質量、進度管控三大類方面對各個工地進行評比打分。同時，還對項目管理中存在的問題現場討論，推動標準、規(guī)范、精細化工地管理的落地實施。在專精特新標準化廠房B區(qū)廠前區(qū)項目現場，大家都對中建三局標準化管理工地贊口不絕。在熱電聯產項目對中國能建西北電建甘肅公司施工的鍋爐基礎混凝土感觀質量豎起了大拇指。

臨近中午，突然下起冰雹，寒冷的天氣擋不住大家繼續(xù)檢查評比的熱情。通過此次互相觀摩、評比，進一步推動了化工園區(qū)建設高質量發(fā)展。實現了以評促管、以評促賽、以評促建，協(xié)同推進公司夯實基礎，致力提高項目建設管理水平和員工技能素質，降低工程成本，確保安全，高質量、高標準完成重大項目建設。